7月31日,都投集團召開專題會議傳達貫徹市委十五屆十一次全會精神,全面宣貫推進集團二次分類改革。
在傳達貫徹市委十五屆十一次全會精神專題會議上,都投集團黨委書記、董事長何勁松強調(diào),都投集團及各下屬公司要將全會精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力,以服務加快建設世界旅游目的地為戰(zhàn)略己任,緊扣文商旅體深度融合發(fā)展機遇,凝心聚力、勇挑重擔,在這一歷史進程中爭當引領(lǐng)發(fā)展的“排頭兵”,以國企擔當書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇。
在都投集團二次分類改革宣貫推進會上,中大咨詢副總裁、公用事業(yè)部總經(jīng)理張良對都投集團二次分類改革方案進行了全面、系統(tǒng)的宣貫解讀,都投集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理周小東圍繞強化組織領(lǐng)導、調(diào)整組織架構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等方面進行了安排部署。
都投集團黨委書記、董事長何勁松總結(jié)了集團發(fā)展取得的成績,提出在當前復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,我們必須抓住政策風口、主動求變。二次分類改革,既是政策導向下的必然選擇,也是適應城市發(fā)展的使命所在,更是突破集團發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵選擇。我們必須以“著眼長遠、不計近功”的格局和“甘為基石、不圖顯名”的境界,堅決打贏二次分類改革的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。
何勁松同志指出,改革要錨定方向精準發(fā)力。在戰(zhàn)略重構(gòu)上,要立足城市所需、發(fā)揮國企所長,構(gòu)建與城市發(fā)展同頻共振、與城市定位深度融合的產(chǎn)業(yè)體系;在體制機制創(chuàng)新上,要推動公司治理現(xiàn)代化和經(jīng)營機制市場化,提升集團現(xiàn)代化管理水平;在改革落實上,要堅持穩(wěn)中求進,既要筑牢“防火墻”,更要系好“安全帶”,凝心聚力推進二次分類改革行穩(wěn)致遠。
何勁松同志指出,要以實干實績展示改革成果。一是要提高政治站位,統(tǒng)一思想認識。全體干部要爭做改革的“排頭兵”,人人都是改革的參與者、推動者,更是受益者。二是要加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌改革推進。集團為此專門成立改革工作領(lǐng)導小組,形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各下屬公司落實抓”的工作格局。三是要精準目標任務,壓實主體責任。各下屬公司一把手要當好改革“第一責任人”,制定“改革線路圖”,明確時間表、責任人。四是要深化協(xié)同聯(lián)動,釋放聚合效應。最重要的是強化集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同,深化央國企戰(zhàn)略合作,加強金融機構(gòu)合作,推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
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